2000年，我向学校申请从系主任岗位上退下来。因为我已经担任三届，年轻人也成长起来了，应该让贤。我也需要整理一下自己的思路，做点研究工作。

机缘巧合，2001年，时任淄博矿业集团副总工程师、矿建七八级校友蒲先学来泰安，此时他兼任济北矿区（济宁北部的许厂、岱庄、葛亭、唐口几个矿井组成的矿区）总工程师。与他交流煤矿大建设的情况，说起葛亭煤矿计划建设工期29个月，投资4.12亿元，实际建设工期23个月，投资2.69亿元，节约投资1.43亿元，投产后年产量达120万吨以上。这种条件如果在20世纪80年代，建井一般要6年左右、投资5亿元以上。交流中，我们认为能取得如此好的成绩，是建井技术创新与科学管理的效果。蒲先学提出让我将葛亭矿的建设经验总结归纳一下，以便在今后的建井工作中推广应用。后来由王根盛联系，刘文宝牵头，完成了“葛亭煤矿快速建井与新型管理模式研究”项目，并于2003年获煤炭工业部科技进步二等奖、山东省科技进步三等奖。

2002年，陈维健副校长在淄博矿业集团参加鉴定济北矿区的几个有关地质、矿建、机电、采矿、通风的项目期间，在议论到矿区建设速度快、投资少的经验时，大家认为济北矿区建设不仅单个项目好，而且整个矿区建设成果也非常显著，因而建议对全矿区的建井科技成果进行全面总结，以利于其他新矿区借鉴推广，也可以申报国家奖项。

淄博矿业集团领导听后很感兴趣，认为很有必要及时挖掘总结，当即委托陈维健副校长联合申报这个项目。陈维健副校长与时任科研处处长许广银商议，许广银推荐我参加。陈维健副校长电话通知我到他办公室，让我汇报一下所了解的济北矿区的情况。

我向陈维健副校长汇报说，在20世纪90年代，淄博矿业集团的老矿区资源枯竭，企业生存十分困难，煤炭工业部将济北矿区划归淄博矿业集团开发建设。1993年霍万库院长带队，我们一起去济北矿区，看望马世华副局长等进行筹建工作的同志，他后来做过葛亭煤矿快速建设项目，而当时正在唐口矿风井做注浆堵水项目。

陈维健副校长说，打算与淄博矿业集团联合，做快速建井技术方面项目的研究，让我写个提纲去淄博矿业集团汇报。我根据自己掌握的情况整理撰写提纲后，2003年1月，由陈维健副校长带队，许广银、王新华和我参加，到淄博矿业集团进行汇报。集团领导非常重视，集团领导、老局长、总工程师、有关处长等20多位领导和技术专家听取了汇报。会后确定陈维健副校长与朱德明总工程师为双方参加研究工作的牵头负责人，校企联合做好济北矿区快速建设项目研究。3月项目全面启动，陈维健副校长将研究内容进行了分工，王新华以管理为主，我以技术为主，乔卫国、林登阁、张仁水、杨岱颂等是参加该项目技术研究的主要人员。

淄博矿业集团从1992年进入济北矿区，在企业生存十分困难、资金缺乏的情况下，经过几年的准备，于1996年6月厂矿开工，用了28个月建成，建设岱庄矿用了24个月，葛亭矿用了23个月。唐口矿是国内第一个超千米深矿井，建设期稍长一些。4年半建成一个矿区，建设投资少、见效快，创造了奇迹。

究其原因，主要有以下几个方面：首先，淄博矿业集团从计划经济转为市场经济的竞争、约束、激励三大机制，推行建设项目法人制、招标投标制、监理制、合同管理制。矿区建设实行“四个不建”的理念，即不建家属宿舍，不建医院，不建机修厂，不建学校、幼儿园。葛亭煤矿提出来的“323”管理模式，效果非常显著，即3名矿领导，20名机关工作人员，300名职工。煤矿设计理念也在改变，过去是两翼边界风井回采开拓方式，现在是中央并列式开拓方式，即主、副、风井都在工业广场内的前进式开采。减少工程量和用人数量，从而为实现投资省、速度快的效果创造了先决条件。

其次，“置之死地而后生”是《孙子兵法》中比喻事先断绝退路，就能下定决心、取得成功的论断，同样也适用于企业。济北矿区的建设也验证了这个论断，济北矿区建设模式是被“逼”出来的，集团公司将其概括为“历尽艰辛，经受磨难；调整思路，抢抓机遇；加快建设，创造奇迹”。

再次，是建井技术不断创新的结果。采用的是“八大四自”建井技术，即大型九臂伞钻钻孔、大斗容抓岩机抓岩、大吊桶提升、大型汽车排矸、大段高深孔爆破、大型下滑式金属模板、大型稳车悬吊设备、大型高扬程吊泵，自动砂石计量装置、自动强制式搅拌机、自动信号控制系统、稳车自动集中控制。同时，也是冻结设计优化、高频安全抗静电毫秒雷管爆破、多维平行作业等一系列先进技术与科学管理相结合的成果。

先进矿区建设要具备四个特征：一是速度快，二是投资省，三是安全质量好，四是投产达产快。兖矿集团胡德铨总工程师当时评价了几个先进矿区，20世纪60年代的平顶山、70年代的兖州、80年代的新集、90年代的济北矿区，投产当年达产，第二年翻番，这是有代表性的典型先进矿区建设。

项目研究分三步进行：第一步从2003年3月开始，调查研究、收集资料、确定初步方案和内容；第二步是研究技术创新带来的效益，研究资料10月请专家内审；第三步是调研修改资料，12月请专家鉴定。王春秋校长、陈维健副校长、许广银处长在研究工作中，付出了很大努力，始终关注、直接参加、积极协调相关工作，才使项目得以顺利进展。淄博矿业集团张寿利总经理、孙希奎总工程师、马长友主任等参加研究或做了大量的协调工作。该项目2004年获得煤炭科学技术特等奖、山东省科技进步一等奖。2005年，以乔卫国为主又做了实验研究工作，把研究资料进一步修改优化完善，将唐口矿的冻结优化技术、主泵房的平面锚索束桁架等创新技术组合在一起申报国家奖，最终于2006年获得国家科技进步二等奖。