2002年9月，我所在的信息与电气工程学院首批从济南校区成建制搬迁至青岛创业基地。2003年7月我被校党委任命为学校工会常务副主席，主持校工会工作。
转眼已经20年过去，创业的峥嵘岁月、酸甜苦辣，历历在目，常常让人回味无穷。
当时，3000亩地的创业基地坐落在三面环山、一面望海的北下庄村，空旷冷清荒凉，青蛙蚯蚓遍地跑，蚊虫苍蝇满天飞，坟地抬头可见，野菜垂手可得，充满泥土鱼腥味的浑浊校园令人看不到希望。万人大学从济南、泰安浩浩荡荡地进入这个小山村时竟鸦雀无声，没有一张照片和欢迎横幅……
创业者们放弃了济南、泰安舒适的工作和生活环境。有的弃儿弃老、有的夫妻分居，更多的是带着入托入学的孩子来到这个陌生的地方，奔波于相距数百公里的三个校区间。
创业者们住在学生宿舍，吃在学生食堂。下班稍晚点便吃不上热菜热饭，仅有的A餐餐厅没有一个保温桶，喝不上开水已成常态。饭菜单调，拥挤不堪。我亲自找到学校党政领导才安上一个保温桶。
再看看当时的外部环境，各种原因所致，我校的搬迁工作并不顺利。开发区的教育资源不够丰富，交通不便且路途远，教工孩子们入托入学便是创业者们最大的后顾之忧，很有特色的课题组留到了省城重点大学，很多年轻有为的老师谋划着择机到办学条件好的大学，教师和干部队伍人心浮动。
在上述情况下，学校又进行了校内工作职能调整，把学校教职工住房分配、子女入学入托和计划生育等多项关系教职工切身利益，关系到学校稳定发展而且难度大的工作调整到校工会，而校工会当时又处于“三无”状态：无办公经费（欠款近10万）、无办公场所和设备、无工作人员。我陷入了空前的困惑和纠结中！那个时候我已经53岁了，干一届就退居二线了，况且因带领信电学院搬迁已精疲力尽了，不想再创业折腾了。但眼看着这些创业者们舍小家顾大家的奉献和疲惫不堪，特别是看到多年来精心培育的优秀人才和团队的流失，于心不忍、良心不安，因此接受了这个现实，挑起了这副担子。
校工会确定了“围绕中心，服务大局，以法维权，开拓创新，建设和谐温馨”“教职工之家”（以下简称“建家”）的工作定位，践行了用心（怀着对教职工的爱心）、用情（怀着对学校的深厚感情）、用智（充分发挥自己的聪明才智）、用力（投入全部的精力）的工作理念，开展了深入细致的“建家”工作。
我们向校分管领导汇报了“建家”的工作内涵和建议，与学校两办、人事处、财务处等相关部门负责人进行了深入的沟通，得到了校领导和相关部门的理解和支持，为工会配备了办公场所、设备和相应的工作人员，转拨了工会经费等，创造了基本的工作条件。
一、健全运行机制
（一）建立健全了教代会制度
筹备召开了山东科技大学第二届一次、二次、三次、四次教代会，健全了教代会各项制度和专门工作委员会及工作职责。学校的发展规划、教职工岗位津贴的实施办法、青岛校区教职工分房办法等重大事项都经过教代会或教代会主席团评议通过，激发教职工的责任感和主人翁意识。
（二）召开了校工代会，建立健全各级工会组织
建设了一个素质高、能力强，勇于开拓创新、团结奉献的工会委员会（时任信息学院党委书记李克周、文法学院副院长逄奉辉、研究生学院副院长施龙青等任部门工会主席）。组织了两个校区工会委员会和32个部门工会，进一步完善、健全了各项工作制度。加强了对工会专兼职干部的培训。如举办工会干部培训班；组织他们和学校先进模范人物到南京航空航天大学、武汉大学、浙江大学、重庆大学、西安交大等重点高校学习考察，开阔了视野，激发了创业干事的积极性和创造性。
二、建设安居乐业的物质家园
（一）认真做好教职工住房分配工作
截至2007年11月，分配了教职工住房1282套，为1741名教职工解决了住房问题。调整了423间住房，共涉及教职工搬迁2184人次。创造了我校乃至全省高校分房史上七个第一。
一是健全了分房领导机构和工作班子。经过与基建处、资产处、纪委联合多次调研，制定了体系完整、科学性、创新性、操作性强且经教代会主席团会议讨论通过的《山东科技大学青岛校区教职工住房分配办法》（以下简称《分房办法》），体现了分房工作的规范性和法治性；二是校纪委对住房分配工作全程参与和监督，体现了公开、公正、公平的原则；三是校党委常委会专门研究点房工作，亲临教职工点房现场，学校分管工会工作的党委副书记全程指挥，学院各部门党政负责人、工会主席亲自组织教职工点房，体现了各级党政组织对分房工作的重视；四是《分房办法》中取消了“校内工龄分”“职龄分”，降低了“双职工分”，规定了“重点学科带头人加分，并且单独提供房源点房”“正处级与正高职称、副处级与副高职称人员的基础分列为同一档次”等内容，体现了消除论资排辈，保护中青年骨干，吸引人才，以人为本的观念；五是点房前多次摸底排序，通过座谈会、与部门工会交流、网络发布分房信息，了解动态和答疑，体现了分房工作的人性化、规范性和严密性；六是分房工作由工会承办，资产处、基建处、纪委、组织部、人事处、财务处、校办、党办等部门配合，体现了团结协作、联合攻关的团队精神；七是点房平均每户用了1.5分钟无差错，参与分房工作的工作人员废寝忘食的工作无怨言，教职工无一人因分房给学校提意见闹情绪，体现了分房工作的高效率和广大教职工的满意度。
特别值得赞扬的是，因诸种原因，192平方米的住房教职工申请得少，为了更好地收回住房预交款，学校希望各单位动员符合条件的教工尽量点选。时任信息学院党委书记李克周、院长贺国平深入教职工动员，派专车接教工日夜兼程从泰安到黄岛校区点房，共点选了192平方米的住房19户，体现了顾全大局和积极奉献的精神。总之，分房工作充分体现了以人为本、民主、公平、公开、公正、科学、周密、高效的原则，最大限度地维护了全体教职工的利益和学校的声誉，领导高兴、群众满意、工会欣慰！时任学校领导吕灵昌副书记、张云生副校长慰问了分房工作人员。
（二）认真做好教职工子女入学入托工作
说起这项工作更是酸甜苦辣，不便言传。
我是在很无奈的情况下接下了这项工作。在泰安校区筹备教代会时就有些教职工向我了解孩子入学的事，其中有位优秀的学院副院长、博士生导师直接给我打电话询问孩子是否能到好的学校上学，我不假思索地答复他孩子一定会到好的学校，劝他不要轻易调离。其实我当时一点底都没有。
真正开展起工作来，遭遇到的困难和挫折难以言表，好在有时任校领导吕灵昌副书记和李曙光副书记热心安慰和支招并亲力亲为，再加上有关部门的支持，我带着范维东和刘峰等一班人，一步步地把工作开展起来。
一是加强与黄岛教体局、工会和各个中学、小学校长的沟通交流，加强感情投资。每年教师节、春节及学校大型活动时（如篮球比赛等）都把他们请进来座谈、交流和慰问。
二是利用学校的优势，积极创造条件，尽力为教体局和各个学校做些有益的事情。如黄岛区教体局召开运动会时，在理学院（现体育学院）的支持下，组织了学生大型健美操在开幕式上进行了表演，产生了很大影响；把我校建成了富春江小学的德育基地；当时，王志刚副校长带领学校乐队和贺礼参加珠江路小学启用典礼；刘向信书记和王春秋校长亲自参加与胶南一中合作办学签订仪式，该校子女享受科大子女入学政策；邀请四中庄校长来校交流工作，听取意见和建议，帮助他们学校做些力所能及的事情；购买健身设备时优先选择教体局的设备等。
经过多方面的努力，与教体局和各校建立了密切关系，与各位领导成为好友。截至2006年暑假，将264名教工子女妥善从泰安、济南转学到青岛开发区和胶南一中教学质量最好的小学、中学和幼儿园等七所学校就读。
三是做好教职工子女上学的接送工作。为了确保学生安全往返学校，保证教职工全身心工作。工会与校领导多次商量，并征得教职工支持，在办学经费极端困难的创业时期，学校投入88万元，与开发区集力集团签订协议，用6辆专车接送。举行了隆重的班车启用仪式，制定了车辆管理办法，并派专人管理。分管工会工作的吕灵昌副书记和各部门、各学院领导和教职工代表参加了班车启用仪式。分管工会工作的李曙光副书记在百忙之中与学生同车，察看车辆安全和管理工作。
（三）为教职工谋福利、送温暖
在工会经费紧张的情况下发放三年的春节教职工福利费130余万元。资助幼儿园建设费5万元，保证了幼儿园顺利启用，解除了青年教师的后顾之忧。引进了30多家有资质的商家，利用节假日举办家装洽谈会，为教职工装饰房子提供便利。写出书面报告向开发区工会反映因学校居住地交通不便，教职工购物、看病难等问题，不久相关问题都得到了妥善解决。与校医院联合请专家教授为教职工举办保健知识讲座，发放保健知识手册和光盘。为青年教师举行了隆重的集体婚礼，赠送新婚贺礼，李曙光副书记参加婚礼并致贺词。三八节为女教职工组织节日活动并发放节日礼物。为教职工争取了住房预缴款的最大优惠，为职工入住新居提供物美价廉的生活用品。教师节、中秋节等节日慰问劳模、慰问双胞胎新生儿诞生等，各部门工会更是坚持“五必访”，（员工生病住院时必访，女员工生育时必访，员工家庭有红白喜事时必访，员工家庭生活困难时必访，员工家庭不和睦时必访。）使教职工感受到了“家”的温暖。
（四）做好三个校区教职工班车运行管理
创业初期，教职工住在学生宿舍，吃在学生食堂。每个周末，很多教工都要回泰安、济南看望老人、孩子，处理家事，带些生活日用品等等。为此，学校开通了周末班车。我亲手在学生宿舍为教工洗净班车座套，请求校领导批准在车上装上保温桶和VCD。李曙光副书记与教工同车往返黄岛、济南，察看班车运行情况。
令人难以忘记的是，周五下午四点下课乘车“回家”，不是大雾弥漫就是车出故障，时常困在路上饥饿难忍，胆战心惊！有时回到济南、泰安已是午夜时分，往返途中大家经常大包小包装满各种食品。每次都看到送行的家人依依不舍，令人心酸。
三、建设和谐温馨的校园文化
（一）加强校园文化基础设施建设
我们连续两年不厌其烦地写出书面报告，提交校主要领导和分管领导审批（主要是包括活动场地、室内外设备、经费来源等）。工会拨出专项经费，在三个校区建设了总面积5400余平方米的10个室内活动室，购置了多项健身休闲娱乐设备，于2006年8月举行了“教职工之家”揭牌仪式。副校长张士强为教职工之家揭牌，学校各党政部门领导、各学院领导、工会领导等代表参加了揭牌。
工会拨出专项经费，在山海花园住宅区建设了四个健身广场，与资产处、基建处、业主委员会等部门组织设备考察组多处考察，最终从青岛英派公司购置了物美价廉的健身设备。分管工会工作的李武修副书记和各部门各学院相关领导参加了启用仪式。
各学院各部门党政领导高度重视“建家”工作，拨出专款，建设了教职工小家。
（二）开展了丰富多彩的校园文化艺术体育健身活动
一是开展校内常规活动。校工会和部门工会每年都举行运动会、球类、书画、摄影、登山等活动。领导重视支持并带头参加，教职工参与率高。如有一年登山活动在党委书记刘向信带领下有5名校领导参加。
二是开展校外各类比赛。组织教职工参加省高校乒乓球比赛，开发区第七、八届教职工运动会，在开幕式上表演大型“健美操”，获优秀组织奖。
三是举办特色活动。2004年11月30日晚举办了“创业奉献 共建家园”青岛校区教职工大合唱比赛，王春秋校长、吕灵昌副书记、李曙光副书记、各学院各部门主要领导与教职工同台高歌，嘹亮豪迈的歌声响彻了宁静空旷的校园，彰显了科大人攻坚克难、团结奋进、创建美好家园的情怀。2006年3月举办了“我爱我家”主题演讲活动，讲述了科大人“爱校如家”“校兴我家”的创业故事；2006年11月校工会主办、外国语学院承办了“教书育人 重教厚德”青年教工英语演讲比赛，三个校区22名青年教师用英语讲述了教书育人的故事。
四是丰富协会活动。为了使教职工在这个偏僻荒凉的校园内强身健体，以饱满的精力干事创业，满足教职工精神文化生活需求。工会引导教职工自发创建了太极拳、乒乓球、篮球、排球、足球、自行车、登山等协会，尽量在活动经费方面给予力所能及的支持。业余时间，校内外时常可见协会活动的足迹。王春秋、李曙光、李道刚和各学院各部门的很多领导都分别参加了乒乓球、太极拳和自行车协会。太极拳协会会员近百人，参加了学校55周年校庆晚会和教职工运动会表演。
四、工会四年所获得的主要荣誉和广泛影响
2005年12月被评为全国教科文卫体系统“先进工会组织”；2007年1月被评为全国科教文卫体系统“模范职工之家”，省教育工会李主席亲临学校颁奖；2006年4月获得学校“集体突出贡献”（机关党群部门唯一奖）；2005年暑假承办了省直属高校工会主席会。
从2003年到2007年，四年来先后接待了省教育工会棋牌协会专家，青岛市教育工会、教育局、青岛科技大学、中国石油大学、莱阳农学院、山东财政学院、山东农业大学、安徽师范专科学校、山东工商学院、菏泽学院等13个机关和高校来校考察交流工作。
2005年9月工会负责人作为山东省高校唯一代表参加了全国科教文卫体系统工会女教职工工作经验交流会。参加了为“七一勋章”获得者张桂梅捐款的活动。
2007年12月在学校承办的省社科联学术年会上，工会汇报了我校的“建家”工作，受到了与会专家和领导一致好评；2007年3月9日《山东科大报》刊登了《建设温暖的职工之家———校工会常务副主席刘继芳访谈》。（讲述人：刘继芳 整理：任波）
