“致天下之治者在人才。”“十四五”以来，山东科技大学始终将人才师资队伍建设置于事业发展核心，紧紧围绕教育、科技、人才强国战略及山东省高质量发展需求，深入实施“人才强校战略”，以改革破局、以创新赋能，推动人才师资队伍量质齐升、活力迸发，全力构筑支撑“双一流”建设的人才高地。

强化顶层设计，夯实师德根基，队伍建设展现新风貌

压实党管人才责任，人才工作成效显著。学校坚持党对人才工作的全面领导，将人才工作成效纳入领导干部考核、基层党建述职和二级单位绩效考核。持续完善“学科主体、学院主责、学校主导”的责任体系，形成协同联动的工作格局。牵头成立山东省高等教育学会人才工作分会并当选理事长单位。近五年，学校三次获评“山东省人才工作先进单位”“山东省人才工作表现突出单位”。

筑牢师德师风根基，育人氛围日益浓厚。严格落实师德师风第一标准，将教育教学质量与育人实效作为评价核心。连续五年开展青年教师暑期研修，打造“师德大讲堂”，组建“山海泉”师德宣讲团，引导广大教师争做“四有”好老师。培育全国高校黄大年式教师团队2个、山东省高校黄大年式教师团队2个，新增省级以上教学名师16人，累计评选校级“最美教师”“教书育人楷模”61人次，崇德尚教、潜心育人的风尚蔚然成风。

聚焦引育并举，优化梯队层次，人才集聚形成新优势

攻坚高端人才引育，引领发展动能强劲。围绕一流学科建设，突出“高精尖缺”导向，精准引育战略领军人才。全职引进发达国家院士4人、国家级领军人才21人；自主培养国家级领军人才5人，实现了省属高校自主培养长江学者特聘教授、万人计划科技创新领军人才等多项“零的突破”。新增两院院士增选有效候选人3人，国家级人才从22人增长至55人，省部级人才从49人增长至179人，累计98人全职纳入“山海英才工程”管理，柔性引进特聘教授、兼职教授79人。

畅通青年成长通道，骨干力量加速壮大。持续优化“菁英计划”，累计遴选支持334人。落实《杰出青年人才培育办法》，6名培育对象中已有5人成长为国家级人才。全面推行新进人员预聘制，加强青年教师培养与考核。畅通“直聘制”“直通车”等多元聘任渠道，打破资历限制，助力优秀青年人才脱颖而出，29人获聘教授、70人获聘副教授。强化团队建设，新增省部级科研创新团队86个、“山海英才”团队49个，将新遴选的“菁英计划”人选全部纳入团队培养。累计引育国家级“四青”人才12人，45岁以下省部级青年人才100人。

夯实博士后储备，创新活力显著增强。深化博士后管理机制改革，实施分类管理和有竞争力的薪酬体系，畅通博士后进入师资队伍通道。2021年以来累计招收博士后468人，出站留校率达56%。在站博士后获得各类项目资助总额达4867万元，连续五年稳步增长。2025年，全职博士后获批国家青年科学基金项目13项，占全校同年度总数的26%。

拓宽海外引育渠道，国际化水平大幅提升。将海外引才作为“一把手”工程，单列支持政策、深耕重点区域。高质量举办第三、四届“青年学者泰山国际论坛”，吸引全球34个国家和地区的7000余名优秀青年学者参加。近五年，入选国家级海外人才工程20人，引进外籍高层次专家23人，外籍教师达140人。健全教师国际化能力提升机制，修订访学管理办法，累计选派251名教师赴国（境）内外访学，具有海外学习或工作经历的教师比例从18%提升至31.2%。

深化制度改革，创新评价激励，队伍活力获得新跃升

完善分类评价体系，岗位结构持续优化。围绕师资队伍整体发展，学校稳步推进以第四聘期为核心的岗位聘任制度改革，构建起科学规范的分类评价与聘任体系。针对教学为主型、教学科研型和专职科研型等不同岗位类型，设置相匹配的岗位职责和业绩要求，确保评价标准科学客观公正。通过探索长周期评价，完善代表性成果评价，引导教师潜心研究、专注创新。提高教学业绩在评价体系中的权重，专门设立“教学骨干型”晋升通道，8人获聘教授、17人获聘副教授。“十四五”以来，学校专任教师高级职称占比从43.5%提升至54.1%。

优化人才考核机制，评价导向更加鲜明。聚焦人才发展效能，建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向，覆盖各类各级岗位的考核评价机制，加大年度与聘期考核力度。修订高层次人才考核实施细则，采用多元考核方式、严格规范程序，累计开展人才考核2401人次。

升级薪酬激励机制，干事热情充分激发。建立薪酬正常增长机制，深化绩效工资改革，两次优化调整政策，推动资源向承担国家重大任务、取得重要原创成果、实现关键技术突破的团队和个人倾斜，并扩大二级单位分配自主权。“十四五”期间，教职工人均年收入增幅达37%。

优化服务保障，加强信息化建设，人才生态实现新优化

构建精准服务体系，人才满意度稳步提升。秉持“有呼必应、无事不扰”的服务理念，着力打通政策落实“最后一公里”。建立校领导联系高层次人才制度，构建团队、学院、职能部门三级服务专员体系，81人次获评省级高层次人才服务专员。

抓实民生实事，教师获得感持续增强。积极推进教职工保险属地化管理，2021年6月在省属驻青高校中率先完成养老保险属地参保，2025年9月实现失业保险属地缴纳，全面实现社保、医保全险种属地覆盖。

赋能管理信息化，服务效能大幅提高。建成集成化的人力资源信息化服务平台与干部人事档案数字化管理系统，引入电子签章技术实现证明线上开具，开展教师个人成果数据治理，支撑职称评审、考核等业务全流程线上办理。

发挥人才效能，深化开放合作，服务贡献彰显新价值

驱动科研创新突破，形成良性发展格局。教师队伍创新动能持续释放，有力支撑学校事业高质量发展。平台建设实现历史性突破，成功获批全国重点实验室，新增12个山东省重点实验室。科研实力显著增强，实到科研经费21.2亿元；新增国家级科研项目690余项，其中国家级重大、重点项目40项，人才获批占比88%；国家自然科学基金立项连续五年超百项，人才获批占比67.6%。高质量成果持续产出，获国家科技进步二等奖6项、省部级科研奖励200余项。“大人才—大平台—大成果—大奖项”的良性循环加速形成。

深化校地融合发展，服务地方交出硬核答卷。学校积极引导教师面向国家重大需求和经济社会发展主战场开展科研攻关。累计357名教师参加社会实践，213名教师申请兼职创新创业。学校入选山东省首批专职科技成果转化人才队伍建设试点高校。一系列标志性成果涌现：自主研发的“嵙海”极地智能无人船连续四年参与南极科考，实现省属高校极地科考“零的突破”；栾锡武教授作为首席科学家参与“蛟龙”号深海科考；赵丰教授获得亚洲-大洋洲地球科学学会“艾克斯福特奖”，为山东新旧动能转换、海洋强省建设注入“山科智慧”。

风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。展望“十五五”，学校将锚定第四次党代会擘画的宏伟蓝图，坚定不移推进“人才强校战略”，持续深化体制机制改革、优化人才发展生态，全力打造一支具有国际竞争力的一流师资队伍，奋力书写新时代教育强国建设的山科答卷。（供稿：人才工作办公室）